CENTRO DE ESTUDOS E PESQUISAS
“DR. JOÃO AMORIM”

Organização Social
Gestão Saúde M’ Boi Mirim

CONTRATO DE GESTÃO nº 03/2007 – NTCSS-SMS

DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES E SERVIÇOS DE SAÚDE NA MICRORREGIÃO M’BOI MIRIM

SAU ABRIL DE 2008

Acompanhamento e Avaliação de Serviços de Saúde

Serviço de Atenção ao Usuário

O Serviço de Atenção ao Usuário prosseguiu no mês de abril e teve como principais atividades:

  1. Acompanhamento das reuniões dos Conselhos Gestores da OS CEJAM e das UBS/PSF Parque do Lago, Jardim Herculano, Jardim Nakamura - Gestão Direta da OS-CEJAM;
  2. Participação na posse do Conselho Gestor da UBS/PSF Jardim Kagohara;
  3. Registro das manifestações dos Serviços implantados: Hospital Municipal de M’Boi Mirim, AMA Capão  Redondo, AMA Parque Fernanda, AMA Parque Santo Antonio, AMA Jardim Alfredo e em processo de implantação - UBS/PSF  Cidade Ipava ( divisão da UBS/PSF Jardim Aracati);
  4. Integração com os Serviços de Saúde na Microrregião M’ Boi Mirim, que não estão Sob a Gestão Direta da OS-CEJAM.

Nas UBS/PSF Jardim Coimbra, Vila Santa Lúcia e Jardim Herculano, a análise conjunta das manifestações contribuiu para adequações nos processos de trabalho das Unidades de Saúde visando aumentar a satisfação dos usuários.

SAU – MANIFESTAÇÕES RECEBIDAS

O SAU Central recebeu cento e doze (112) manifestações e o SAU Local recebeu dezoito (18) manifestações dos usuários dos Serviços Saúde, através do Formulário Queixas e Reclamações, conforme demonstra tabela SAU I.


TABELA SAU I - TIPOS DE MANIFESTAÇÕES POR SERVIÇO DE SAÚDE – ABRIL DE 2008

Unidades de Saúde

Reclamação

Sugestão

Elogio

Solicitação de informação

Responsabilidade Cidadã / Denúncia

TOTAL

AMA Jardim. São Luiz

04

04

AMA /UARS Jardim Ângela

05

01

06

UBS/PSF/AMA Jardim Capela

02

02

UBS/PSF/AMA Pq. Novo Sto Amaro

04

01

05

UBS/PSF Alto da Riviera

06

06

UBS/PSF Chácara Santa Maria

02

01

03

UBS/PSF Jardim Aracati

02

02

UBS/PSF Jardim Caiçara

04

03

07

UBS/PSF Jardim Coimbra

04

01

05

UBS/PSF Jardim Guarujá

01

01

UBS/PSF Jardim Herculano

03

03

UBS/PSF Jardim Kagohara

02

02

UBS/PSF Jardim Nakamura

01

01

UBS/PSF Jardim Paranapanema

UBS/PSF Jardim Santa Margarida

06

02

08

UBS/PSF Parque  do Lago

04

04

UBS/PSF Santa Lúcia

02

02

UBS/PSF Vila Calú

01

02

03

UBS/PSF Cidade Ipava

01

01

UBS/PSF Jardim Horizonte Azul

01

01

02

UBS/PSF Jardim Thomas

01

01

02

AMA Capão Redondo

01

01

02

AMA Parque Fernanda

01

01

Administrativo**

02

26

28

SAU

01

06

07

Hospital M’ Boi Mirim

03

02

05

Sem menção*

01

17

18

TOTAL

49

01

07

71

02

130

* Proveniente de Unidades de Saúde em que o Usuário não menciona o Serviço.
**Proveniente de informações sobre o processo seletivo


Gráfico SAU I

O Gráfico SAU I demonstra as manifestações por formas de contatos, no mês de abril de 2008. O SAU Central recebeu oitenta e sete (87) manifestações por meio do telefone 0800 770 1484, realizou sete (7) atendimentos pessoalmente e foram registrados dezoito (18) atendimentos através do site.

Gráfico SAU II

O Gráfico SAU II apresenta as manifestações por status recebidas pelos SAU Central no mês de abril de 2008. Do total de 112 manifestações recebidas, apenas uma (01) encontra-se em análise dentro do prazo previsto.

Gráfico SAU III

O Gráfico SAU III demonstra as manifestações recebidas pelo SAU Central por tipo de ocorrência. Das 112 manifestações, 63,39% (71) foram solicitações de informação relacionadas aos novos serviços implantados e processos seletivos. As reclamações representaram 27,67% (31) e as demais (elogios, denuncias e sugestões), representaram 8,93% (10).


SAU LOCAL – CAIXA DE SUGESTÕES
O SAU Local coleta e consolida mensalmente os dados das caixas de sugestões das Unidades de Saúde sob Gestão Direta OS-CEJAM, nas reuniões mensais do Conselho Gestor das Unidades.

  1. Serviços

 


GRÁFICO SAU IV

O gráfico SAU IV demonstra a opinião dos usuários das UBS/PSF/AMA quanto ao atendimento médico. Foi possível observar que as opiniões (ótimo e bom) obtiveram 50,57%. Não opinaram 6,12% dos usuários.

GRÁFICO SAU V

O Gráfico SAU Vdemonstra a opinião dos usuários UBS/PSF/AMA quanto ao atendimento de Enfermagem.  No mês de abril as opiniões (ótimo e bom) totalizam 49% e 10% não opinaram.


GRÁFICO SAU VI

O gráfico SAU VI demonstra a opinião dos usuários das UBS/PSF/AMA em relação ao atendimento odontológico. O elevado percentual de usuários que não opinaram  (35%)  e o percentual de ótimo e bom de 30% refletem que a carência deste serviço em várias unidades, Apenas 6 UBS das 16 UBS contam com Atendimento em odontologia.

GRÁFICO SAU VII

O Gráfico SAU VIIdemonstra a opinião dos usuários das UBS/PSF/AMA em relação atendimento na Recepção. Ótimo e bom representaram 44% e 10% não opinaram.


GRÁFICO SAU VIII

O Gráfico SAU VIII demonstra a opinião dos usuários em relação à sinalização das UBS/PSF/AMA. Do total de usuários que responderam a este item, 46% consideraram a sinalização ótima ou boa.

GRÁFICO SAU IX


O Gráfico SAU IX aponta a opinião quanto ao Serviço de Limpeza das UBS/PSF/AMA. Ótimo e bom totalizam 67,53%.

 

GRÁFICO SAU X
O Gráfico SAU X demonstra a opinião dos usuários quanto à agilidade no atendimento. Ótimo e bom representam 38% e 22% regular.

GRÁFICO SAU XI

O Gráfico SAU XI mostra a opinião dos usuários das UBS/PSF/AMA quanto a atenção no atendimento. Observa-se 44,23% das opiniões (ótimo e bom) e 10% não responderam.

GRÁFICO SAU XII

O Gráfico SAU XII demonstra a opinião dos usuários das UBS/PSF/AMA quanto a Educação no atendimento. Ótimo e bom totalizam 47,76% e 11% não responderam.

GRÁFICO SAU XII

O gráfico XII  demonstra que 46% dos usuários das UBS/PSF/AMA
deixam de preencher este item do formulário.

 CONSIDERAÇÕES

A consolidação dos dados do conjunto de serviços de saúde sob gestão direta da OS-CEJAM é feita mensalmente pelo SAU Central. Os resultados apontados refletem a situação do momento da prestação de serviço (falta de profissionais, oferta de serviços que não contempla as necessidades locais, desorganização dos processos de trabalho, falta de material e medicamentos, falta de informação, entre outros) e as oportunidades de melhoria devem ser consideradas como focos estratégicos de ação local buscando a melhoria contínua da qualidade da assistência.